龍煤集團推進煤礦智能化建設

4月29日， 龍煤集團公司煤礦智能化建設推進現場會在雞西礦業公司東山礦召開。會議強調，要進一步提高對煤礦智能化建設工作的認識，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要指示批示和省委省政府相關決策部署要求上來，加強領導，明確任務，壓實責任，緊盯重點，大力推進，提質提速，全面加快煤礦智能化建設，不斷提升煤礦安全基礎建設水平，為全省能源安全，實現全省煤炭行業跨越式發展做出新貢獻，以煤礦智能化建設新成效助力新時代現代化新龍煤建設，向建黨100周年獻禮。

                                   

龍煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜出席并講話。他強調，要深入貫徹落實國家、省關于碳達峰、碳中和相關部署要求和加快煤礦智能化發展的意見要求，進一步提高對抓好煤礦智能化建設工作的認識，增強緊迫感和使命感，全力抓好煤礦智能化建設，這不僅是煤礦發展的必由之路，也是集團公司一項重中之重的工作。從煤炭行業來看，智能化的成功應用成為減人提效、從根本上消除事故隱患和提高煤礦本質安全水平的有效手段，因此，要不斷提升全集團煤礦智能化建設質量速度和水平，只有這樣，企業才能有未來，才能推動企業實現高質量發展。

王佳喜要求，要突出重點，有序推進，全力加快煤礦智能化建設。集團上下要對標對表找差距，錨定目標修正方向，持續激發進取力量。下一步在煤礦智能化建設項目提質提速上要按照集團公司《煤礦智能化建設實施方案》要求，重點要抓好12個沖擊地壓煤礦智能化建設、全國首批智能化示范礦井建設和災害嚴重礦井智能化建設工作，按照時間表、路線圖，保質保量完成既定的目標任務。要學習借鑒雞西礦業公司東山礦在智能化建設上的先進經驗，結合各自企業實際，做好上層設計、統一規劃、抓好落實。

王佳喜強調，要加強領導、壓實責任，確保煤礦智能化建設早見成效。推進智能化建設，成敗關鍵在領導。各礦業公司、相關煤礦主要領導要擔當作為，做到知責明責履責盡責，切實將智能化建設作為“一把手”工程落實好“一把手”責任，堅持專班推進，加強研究謀劃、組織協調，推動重點工作提速落實。要嚴格督導考核，逐級加強業務指導、日常督導，傳遞壓力、落實責任，建立完善考核驗收和結果通報等制度，定期通報工作進展和考核情況，對工作推進不利的責任人，要嚴肅追責問責。

就做好“五一”勞動節期間安全生產等重點工作，王佳喜要求，要認真貫徹落實國家、省相關部署和《集團公司關于做好2021年“五一”假期安全生產工作的通知》要求，全面開展安全督導檢查，落實安全包保責任，堅決做到不安全不生產；要加強疫情防控工作，進一步落實好常態化疫情防控措施，共同營造優良的安全穩定和諧發展環境，向建黨100周年獻禮。

王佳喜還代表集團公司黨委、集團公司，在“五·一”國際勞動節來臨之際，向全集團廣大干部職工致以節日祝福。

龍煤集團公司黨委常委、副總經理、安全總監梁德主持會議并就落實好會議精神，抓好煤礦智能化建設提出了要求。

省煤管局有關領導；集團公司相關部門總監、高級經理出席會議。

會上，與會人員聽取了雞西礦業公司煤礦智能化建設經驗介紹。觀看了東山礦智能化建設宣傳片。鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司緊緊圍繞推進煤礦智能化建設工作作表態發言。

                               

會前，與會人員分組深入到東山礦井下智能化綜采工作面實地參觀了智能化建設及應用情況和現代化生產調度指揮中心運行情況，并圍繞煤礦智能化工作進行座談交流。

通過實地參觀和經驗介紹，與會人員對雞西礦業公司一直以來高度重視和研究謀劃智能化發展之路，去年開始致力打造東山礦這個智能化建設示范礦井，并且取得了效率、工資“雙提高”，用人、成本“雙下降”，真正達到了降成提效、安全高效的目的表示敬佩。并表示，要把雞西礦業公司好的經驗學回去，按照集團公司統一部署和相關要求，積極主動抓好各項重點任務推進落實，全力推動煤礦智能化建設邁上新臺階，確保按時高效完成煤礦智能化建設工作任務。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業公司總經理、總工程師、分管此項工作的副總經理及相關副總工程師、有關部門負責人；物流公司有關領導及集團公司所屬部分煤礦礦長、分管生產和機電工作的副礦長參加了會議。

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